ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಟರ್ಕಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಹುಸೇನ್ ಗೆಲಿಸ್ ಅವರು 163 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು "ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 1 ವರ್ಷ ಅಥವಾ 5 ವರ್ಷಗಳ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಈಗ ನಾವು ಪ್ರತಿ 3 ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಗೆಲಿಸ್ ಹೇಳಿದರು, "ನಾನು 2019 ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿದೆ."
ಹುಸೇನ್ ಗೆಲಿಸ್, ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಟರ್ಕಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು CEO, ಗಣರಾಜ್ಯದಅವರು Şehirban Kıraç ಅವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು.
ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಟರ್ಕಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ (ಸಿಇಒ) ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟರ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ (YASED) ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಹುಸೇನ್ ಗೆಲಿಸ್ ಹೇಳಿದರು, "ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೇಳಿದರೆ, 'ಇಂದು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ. ಸಂಕಷ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ನಾನು ಇದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ,'' ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಅವರು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಕಾಯುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಡೊಮಿನೊ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದಾಗ, ಟರ್ಕಿಯನ್ನು ಹೊರಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಗೆಲಿಸ್ ಹೇಳಿದರು.
Kıraç ಅವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗೆಲಿಸ್ ಅವರ ಉತ್ತರಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:
ಹಣಕಾಸಿನ ತೊಂದರೆ
ಇತ್ತೀಚಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಟರ್ಕಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?
ಇಂದು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೇಳಿದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ. ಟರ್ಕಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಏನೂ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಇನ್ನೂ ಯುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಇದೆ. ಆದರೆ ಇಂದು ನಾನು ಸಂಕಷ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ಅದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದರೆ ಹಣಕಾಸು. ಇದರ ವಿವರಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗಮನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕೇವಲ ಟರ್ಕಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬಡ್ಡಿ ದರಗಳು ತೀರಾ ಕಡಿಮೆ ಇರುವುದರಿಂದ ಎಲ್ಲರೂ ಸಾಲ ಪಡೆದು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡೋಣ ಎಂದರು. ಅದರ ನಂತರ, ಚಿತ್ರವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಬದಲಾಗಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ಏರುತ್ತಿವೆ. ಅವು ದೇಶದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಾವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸಾಲದ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ನಂತರ ದಿವಾಳಿತನವು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಇದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ವಿವರಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅದು ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಾಲೋಚಿತವಾಗಿದೆಯೇ?
ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಈಗ ಸಾಗರೋತ್ತರ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳತ್ತ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಒಳ್ಳೆಯದಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ವರ್ಷ ಜರ್ಮನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು 0.6 ಆಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಬ್ರೆಕ್ಸಿಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ… ಇದು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಯುರೋಪಿನ ಪ್ರಬಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬೆಳೆಯದಿದ್ದರೆ, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಿಂತನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಡೊಮಿನೊ ಪರಿಣಾಮ
ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವು ಟರ್ಕಿಯ ಮೇಲೆ ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ?
- ನಾವು ದ್ವೀಪದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಟರ್ಕಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾದರೆ ನಮ್ಮ ಮೇಲೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ನಾವು 2019-2020ರಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಟರ್ಕಿಯು ಸಹಜವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಈ ವರ್ಷ ಟರ್ಕಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು 1.5% ರಷ್ಟು ಕುಗ್ಗಲಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶೂನ್ಯ ಅಥವಾ 2 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಇದ್ದರೂ, ಟರ್ಕಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ, ನಾವು ಟರ್ಕಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ತರುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಜಾಗತಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ಕಾಯೋಣ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಡೊಮಿನೊ ಪರಿಣಾಮದಂತಿದೆ. ಎಲ್ಲರೂ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡಬೇಕು
ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅದು ತಡವಾಗಿ ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು?
- ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅಪಾಯವಿದ್ದರೆ, ಈ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಅವರು ಇದನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಷ್ಟು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಂಬಿಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನಾವು ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರಬಹುದು, ನಾವು ಮೊದಲು ಇದ್ದೇವೆ. ಇವುಗಳನ್ನೂ ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇಂಗ್ಲೀಷಿನಲ್ಲಿ 'ಬೆಸ್ಟ್ ಕೇಸ್ ಸಿನಾರಿಯೋ, ವರ್ಸ್ಟ್ ಕೇಸ್ ಸಿನಾರಿಯೋ' ಅಂತ ಇದೆ. ಅದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸಬೇಕು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಧೈರ್ಯದಿಂದ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವು ನಿಜವಾಗುತ್ತವೆ, ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸೇವೆ, ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ಉಳಿತಾಯ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ.
ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಯೋಜನೆ
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಕಾಯುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ, ಈ ಕಾಯುವಿಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವಾಗ ನೀವು ಯಾವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?
- ನಾವು 163 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಟರ್ಕಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 1 ವರ್ಷ ಅಥವಾ 5 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಯೋಜಿಸಿದರೆ, ಈಗ ನಾವು ಪ್ರತಿ 3 ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಕ್ಕೆ ಒಂದು ಸುಂದರವಾದ ಭಾಗವಿದೆ. ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ನಾವು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರಂತೆ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ಪ್ರತಿಫಲಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಕಾಳಜಿ ಭದ್ರತೆಯಾಗಿತ್ತು, ಈಗ ಅದನ್ನು ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ?
- ಟರ್ಕಿ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರೇಮ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ. ಸ್ನೇಹಿತರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಟರ್ಕಿ ನಡುವಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ಸಂ. ನಾವು ಇನ್ನೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಆದರೆ ಸಂವಹನವು ಸುಧಾರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇಂದು, ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಟರ್ಕಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಪ್ರವಾಸಿಗರನ್ನು ನಾವು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಅವನಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಸಂವಹನ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಡಾಲರ್ ದರ ಏರಿದಾಗ, ಟರ್ಕಿಗೆ ವಿದೇಶಿ ಕರೆನ್ಸಿ ತರಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಟರ್ಕಿಶ್ ಲಿರಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ ಸಂಖ್ಯೆ 32. ದೇಶಿ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾದ ನಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೂ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಇಂತಹ ನಿರ್ಧಾರ ಹೊರಬಿದ್ದಾಗ ಎಲ್ಲರೂ ಬೆಚ್ಚಿ ಬೀಳುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರತಿಫಲಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಹೆದರುತ್ತೇವೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದಾಗ ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬಂದು ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ನಂತರ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಒಂದು ಗ್ರಹಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಎಂದು. ಆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಆಗ ನಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಗಂಭೀರತೆ ತಕ್ಷಣ ಅರ್ಥವಾಯಿತು. ಸಭೆಗಳು ನಡೆದವು, ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಇವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೈಸ್ಪೀಡ್ ರೈಲುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಈಗ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ವಾತಾವರಣವಿದೆಯೇ?
- ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಆಗಿ, ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ನೋಡಿಲ್ಲ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಜರ್ಮನ್ ಮೂಲದ ಟರ್ಕಿಶ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಟರ್ಕಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿವೆ, ನನಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಟರ್ಕಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಎಸ್‌ಎಂಇಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ. ಅವರು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ತಮ್ಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ನಾವು ಇದನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗೆ ತೆರಳಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಅವರನ್ನು ಮರಳಿ ತರಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಸಂವಹನವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಟರ್ಕಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳಬೇಕು. ನಂಬಿಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ರೈಲುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಮೂರನೇ ಟೆಂಡರ್ ಆಗಬೇಕು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಕೈಗೊಂಡರೆ ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆ ಸಿದ್ಧ.
ನಾವು ಐದು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಒಂದು ವರ್ಷವಲ್ಲ.
ನೀವು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ, ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ?
- ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಧನ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಶಕ್ತಿಯ 16 ಪ್ರತಿಶತದಲ್ಲಿ,
- 2018 ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಈ ವರ್ಷ ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ?
- 2018 ಟರ್ಕಿಯ ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವರ್ಷವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿವೆ. ನಾವು 2018 ರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವಿದೇಶಿ ಕರೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ (ಹೆಡ್ಜಿಂಗ್). ಆದರೆ 2019 ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದರೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 2019 ರ ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಅದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಅದು ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸು ಪಡೆಯಬಹುದು.
-ನೀವು YASED ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು, ಮತ್ತೆ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
- ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಇದರಿಂದ ಅವರ ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಏನೆಂದು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ನಾವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಸಚಿವಾಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಎತ್ತುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಮಂತ್ರಿಗಳೂ ಈ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುವುದನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೇವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾದ ನಾವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 30 ಪ್ರತಿಶತದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ವಿಭಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಅನಿಲ ಟರ್ಬೈನ್ಗಳಿವೆ. ಗಾಳಿ ಯೋಜನೆಗಳಿವೆ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿಯೂ ದೊಡ್ಡ ಗ್ಯಾಸ್ ಟರ್ಬೈನ್‌ಗಳ ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಟರ್ಕಿಯ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು, ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಾರಣ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಹಣಕಾಸು.
ಇಂಧನದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆಯೇ?
- ಹೌದು, ನಾನು ಅದನ್ನು ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಖಂಡಿತ ನಾವು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಾವು ಹಣಕಾಸು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಹಣಕಾಸು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು? ಟರ್ಕಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆಯೇ? ನಾವು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಬರ್ಲಿನ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ್ದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿತ್ತು. ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಚಾರಗಳನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಯಿತು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ಟರ್ಕಿಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿ ಮಾತನಾಡಬೇಕು, ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಆ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ವಲಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ?
ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಉದ್ಯಮವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಹೆಲ್ತಿನಿಯರ್ಸ್ ಟರ್ಕಿ ಯುರೋಪ್‌ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವನ್ನು ಅಂಕಾರಾ ಸಿಟಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. ಲ್ಯಾಬ್ ಕೂಡ ನಮ್ಮದೇ. ಇವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ. ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ 700 ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ದಕ್ಷ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಸಾರಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳತ್ತಲೂ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಒಂದು ಕಡೆ ನಾವು ಹುಷಾರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಕಡೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ನಾವು ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮುಂದಿನ 5 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಯಾವ ಅವಕಾಶಗಳು ಇರಬಹುದೆಂದು ನೋಡಲು ನಾವು ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ.
2019 ಕಠಿಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ
2018 ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಈ ವರ್ಷ ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ?
- 2018 ಟರ್ಕಿಯ ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವರ್ಷವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿವೆ. ನಾವು 2018 ರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವಿದೇಶಿ ಕರೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ (ಹೆಡ್ಜಿಂಗ್). ಆದರೆ 2019 ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದರೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 2019 ರ ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಅದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಅದು ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ನೀವು YASED ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು, ಮತ್ತೆ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
- ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಇದರಿಂದ ಅವರ ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಏನೆಂದು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ನಾವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಸಚಿವಾಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಎತ್ತುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಮಂತ್ರಿಗಳೂ ಈ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುವುದನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೇವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾದ ನಾವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರಿ