ರೆನಾಲ್ಟ್ - ನಿಸ್ಸಾನ್ - ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ; ಇಂದು, ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಾಹನ ಒಕ್ಕೂಟವು ತನ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಿನರ್ಜಿಗಳಿಂದ ಜಂಟಿ ಲಾಭವು 2016% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು, 5 ರಲ್ಲಿ € 5,7 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ € 14 ಶತಕೋಟಿಗೆ. ಇದು ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ತಪ್ಪಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಅರಿತುಕೊಂಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಿನರ್ಜಿಗಳು 2017 ಕ್ಕೆ 10,6 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ವಾಹನಗಳ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿವೆ. ಈ ಒಕ್ಕೂಟವು ಪ್ರಯಾಣಿಕ ಕಾರುಗಳು ಮತ್ತು ಲಘು ವಾಣಿಜ್ಯ ವಾಹನಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಸಮೂಹವಾಗಿದೆ.
Renault-Nissan-Mitsubishi ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕಾರ್ಲೋಸ್ ಘೋಸ್ನ್ ಹೇಳಿದರು: "ಮೈತ್ರಿಯು ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ನೇರವಾದ, ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರಿದೆ. ಮೈತ್ರಿಯು 2017 ರಲ್ಲಿ ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿತು, ಇದು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷದ ಸಿನರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿತು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾಹನ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಬುದ್ಧ ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಹ-ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಮೂಲಕ ಮೈತ್ರಿಯು ಬಲವರ್ಧನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಿನರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾವು ಆಶಿಸುತ್ತೇವೆ. "ನಾವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ 2022 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 10 ಶತಕೋಟಿ ಯುರೋಗಳಷ್ಟು ಸಿನರ್ಜಿಯ ನಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ."
ಸಹಕಾರದ ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ 2022 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 14 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಾಹನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಒಕ್ಕೂಟವು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದಿದೆ. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಬಿ-ವಿಭಾಗದ ವಾಹನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಈ 9 ಮಿಲಿಯನ್ ವಾಹನಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪವರ್‌ಟ್ರೇನ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಿಂದ 75% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.
ಸಂಯೋಜಿತ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು R&D ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಇದು ಅವರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಕೀ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಸ್ಸಾನ್ ಮತ್ತು ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಸೇರಿಕೊಂಡರು.
2017 ರಲ್ಲಿ, ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಪರ್ಚೇಸಿಂಗ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ (ಹಿಂದೆ RNPO) ಭಾಗಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಜಾಗತಿಕ ಒಪ್ಪಂದದ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಗಮನಾರ್ಹ ಖರ್ಚು ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದೆ.
ಹೊಸ ಸಿನರ್ಜಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸೇರಿವೆ:
ನಿಸ್ಸಾನ್ ಸೇಲ್ಸ್ ಫೈನಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ರೆನಾಲ್ಟ್ RCI ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಸೇವೆಗಳ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಬಳಕೆ;
ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸಾನ್ ಮತ್ತು ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ನಡುವಿನ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;
ಯುರೋಪ್, ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ರೆನಾಲ್ಟ್, ನಿಸ್ಸಾನ್ ಮತ್ತು ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ನಡುವೆ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, Datsun Redi-Go ಮತ್ತು Renault Kwid ನಂತಹ ಹಂಚಿಕೆಯ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಹನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೊರತಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಿನರ್ಜಿಗಳು; ಕ್ಯುರ್ನಾವಾಕಾ, ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮತ್ತು ಬಾರ್ಸಿಲೋನಾ, ಸ್ಪೇನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ನಿಸ್ಸಾನ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ರೆನಾಲ್ಟ್ ಅಲಾಸ್ಕನ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ಕ್ರಾಸ್-ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. 2017 ರಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸಾನ್ ಮತ್ತು ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಂದ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ವಾಹನಗಳ ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಆಯಾ ಡೀಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ಏಕೀಕರಿಸಿದ ಕಾರಣ ವಾಹನ ಸಾರಿಗೆ-ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
2017 ರಲ್ಲಿ ಲಘು ವಾಣಿಜ್ಯ ವಾಹನಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕವನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕ್ರಾಸ್-ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಾಸ್-ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಅನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ರೆನಾಲ್ಟ್ ಮತ್ತು ಡೈಮ್ಲರ್‌ನ ನಿಸ್ಸಾನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಆಧಾರಿತ, ಒಂದು ಟನ್ ಪಿಕಪ್‌ನಂತಹ ವಾಹನಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಿನರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು. ಟ್ರಕ್‌ಗಳು. ಇದು ರೆನಾಲ್ಟ್, ನಿಸ್ಸಾನ್ ಮತ್ತು ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ಮೋಟಾರ್ಸ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಒಟ್ಟು 18 ಮಾದರಿಯ ರೂಪಾಂತರಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಕ್ಕೂಟದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು 77% ರಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.
ಘೋಸ್ನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ: "ಹೆಚ್ಚು ಸಮಗ್ರ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಿನರ್ಜಿಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮೈತ್ರಿಯ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ."
ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರಿ