ಯೂಸುಫ್ ಜಿಯಾ ಕಾಸಿಮ್, ತನ್ನ ಸೋದರ ಮಾವ ತನ್ನ ಕಾರಿನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸೀಟ್ ಬೆಲ್ಟ್‌ನಿಂದ ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ನವೀನ ವಿಧಾನವನ್ನು ತಂದಿದ್ದಾನೆ, ಇಂದು 28 ದೇಶಗಳಿಗೆ ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಚಿವ ಮುಸ್ತಫಾ ವರಂಕ್ ಅವರು ಟರ್ಕಿಯ ಏಕೈಕ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸೀಟ್ ಬೆಲ್ಟ್ ತಯಾರಕರಾದ ಕೊಕೇಲಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾಸಿಮ್ ಅವರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ಅನುಕೂಲದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದ ಸಚಿವ ವರಂಕ್, "ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನವೀನಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಬಹುದು" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಎಂದರು.
ಸಚಿವ ವರಂಕ್ ಅವರ ಕೊಕೇಲಿ ಭೇಟಿಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಟೆಪೆಯಲ್ಲಿರುವ ಆರ್ಕ್ ಪ್ರೆಸ್ ಸೇಫ್ಟಿ ಬೆಲ್ಟ್ಸ್ ಇಂಕ್ ನಲ್ಲಿ ತನಿಖೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಯೂಸುಫ್ ಝಿಯಾ ಕಾಸಿಮ್ ಅವರಿಂದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆದ ವರಂಕ್ ಅವರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮಾಡಿದರು. ಕೊಕೇಲಿ ಗವರ್ನರ್ ಸೆಡ್ಡರ್ ಯಾವುಜ್ ಮತ್ತು ಕೊಕೇಲಿ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಮುನ್ಸಿಪಾಲಿಟಿ ಮೇಯರ್ ತಾಹಿರ್ ಬುಯುಕಾಕಿನ್ ಅವರು ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು.
ವಾಣಿಜ್ಯ ವಾಹನಗಳ ಸೀಟ್ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ವರಂಕ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, “ನಾನು ಈ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂದೇಶದ ಮೂಲಕ ಕೇಳಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉಪ ಪ್ರಧಾನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. 'ಆತ್ಮೀಯ ಸಚಿವರೇ, ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನೀವೂ ನಮ್ಮನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ?' ಅವರು ಹೇಳಿದರು." ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರಾದ ಕಾಸಿಮ್ ಅವರು 52 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕೈಗಾರಿಕೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರಂಕ್ ಹೇಳಿದರು, “ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ವಲಯ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಇಲ್ಲಿ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಎಂದರು.
ಟರ್ಕಿಯು ಪ್ರಮುಖ ಕೈಗಾರಿಕಾ ದೇಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಬಲವಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಾ, ವರಂಕ್ ಹೇಳಿದರು, “ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅದು ತನ್ನ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಇದು ಜಗತ್ತಿಗೆ ರಫ್ತು ಮಾಡಬಹುದು. ಮುಂದಿನ ಗುರಿ ಏನೆಂದರೆ, ನಾವು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಯಾಣಿಕ ಕಾರುಗಳಿಗೆ ಸಾಗಿಸಬಹುದೇ? ಪ್ರಯಾಣಿಕ ಕಾರುಗಳಿಗಾಗಿ ಈ ಕಂಪನಿಯು ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಏನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ? ನಾವು ಇದನ್ನು ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಕೊಕೇಲಿ ಟರ್ಕಿಯ ಉದ್ಯಮದ ಹೃದಯ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾ, ವರಂಕ್ ಹೇಳಿದರು, "ದೇಶೀಯ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಟರ್ಕಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ, ಇದು ಪ್ರಮುಖ ರಫ್ತು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಆಟಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಎಂದರು.
ಕಂಪನಿಯು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾ, ವರಂಕ್ ಹೇಳಿದರು, “ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯಾವುದೇ ಉದಾಹರಣೆಯಿಲ್ಲ, ಅದು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಒಂದೇ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ. ಇದರ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲು ನಾವು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಆಟಗಾರರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಸೀಟ್ ಬೆಲ್ಟ್ ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಾಯುಯಾನ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೂ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ವರಂಕ್, “ವಾಯುಯಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇವುಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಪರೀಕ್ಷಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಇತರ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ಮುಂಬರುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಕುಳಿತು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಚಿವಾಲಯವಾಗಿ, ನಾವು ದೇಶೀಯ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು? ನಾವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ” ಅದರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದೆ.
ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಬೆಲೆಯ ಅನುಕೂಲದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ವರಂಕ್ ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಮುಂದುವರೆಯಿತು: ಈ ಕಂಪನಿಯು ಆರ್ & ಡಿ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. ಇದರರ್ಥ 'ನಾವು ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿನೂತನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ’ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅರ್ಥ. ಇದು ಕೇವಲ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ನವೀನಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಇದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಚಿವಾಲಯದ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಆರ್ & ಡಿ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಯೂಸುಫ್ ಜಿಯಾ ಕಾಸಿಮ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯನ್ನು ಈ ಮಾತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಳಿದರು: 1973 ರಲ್ಲಿ, ನಾನು ಮೊದಲ ಸೀಟ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದೆ. ಆಗ ಟ್ರೌಸರ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಮಾತ್ರ ಗೊತ್ತಿತ್ತು. 1976 ರಿಂದ, ನಾವು TOFAŞ ಮತ್ತು Renault ಗೆ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಈ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದಿರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಸ್ಥಿರ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಒಂದು ದಿನ, ನನ್ನ ಚಿಕ್ಕಪ್ಪ ಮರ್ಸಿಡಿಸ್ ಖರೀದಿಸಿದರು. ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಎಳೆದರೆ ಅದು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಅದನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಎಳೆದರೆ ಅದು ಆಗುತ್ತದೆ. 'ಯಾವ ರೀತಿಯ ಬೆಲ್ಟ್?' ನಾನು ಹೇಳಿದೆ. ನನ್ನ ಸೋದರ ಮಾವ ಬೆಲ್ಟ್ ತೆಗೆದು ನನ್ನ ಕೈಗೆ, 'ಮಾಡು!' ಎಂದರು. ಹಾಗೆ ಶುರು ಮಾಡಿದೆವು. ಈಗ ನಾವು ಮರ್ಸಿಡಿಸ್‌ನಂತಹ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 30 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಸರಿಸುಮಾರು 28 ದೇಶಗಳಿಗೆ ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಯುರೋಪ್, ಅಮೇರಿಕಾ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಖಂಡಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗೆ ನಮ್ಮ ದೇಶದ ರಫ್ತು ಮೌಲ್ಯವು ಸುಮಾರು 1.5 ಡಾಲರ್ ಆಗಿದೆ. ನಾವು 8-9 ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ ಬೆಲ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗೆ ನಮ್ಮ ರಫ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಹೆಚ್ಚು.
ಅವರು ಒಂದೇ ಶಿಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ದಿನಕ್ಕೆ 2 ಮತ್ತು 500 ಸಾವಿರ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಾಸಿಮ್ ಹೇಳಿದರು, “ನಾವು ಇದನ್ನು ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಬೆಲೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ವಿದೇಶಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದರೆ - ನಮಗೆ ಹಣ ಬೇಡ, ನನ್ನನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬೇಡಿ - 'ಬನ್ನಿ, ಕೋಚ್!' ಕೇವಲ ಹೇಳಬೇಕು. ನಮಗೆ ಬೇರೇನೂ ಬೇಡ." ಎಂದರು.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಸಚಿವ ವರಂಕ್ ಅವರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯ ಡೆಪ್ಯೂಟಿ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಐಯುಪ್ ಸಬ್ರಿ ಇಶಾಕೊಗ್ಲು, “ನಾನು ಬರೆದ ಸಂದೇಶದ ಮೂರು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಸಚಿವರು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಬಂದರು. ನಮ್ಮ ಸಚಿವರು ತುಂಬಾ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದೆವು, ಆದರೆ ಅವರು ಇಷ್ಟು ಬೇಗ ಬರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಇದು ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಹೆಮ್ಮೆಯ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ” ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಡೆಪ್ಯುಟಿ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ İshakoğlu ಅವರು 4 ಮುಖ್ಯ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೀಟ್ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು “ನಾವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 1 ಮಿಲಿಯನ್ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು 3 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಎಂದರು.
ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರಿ