ಮರ್ಮರೆ ಟರ್ಕಿಶ್-ಜಪಾನೀಸ್ ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು

ಮರ್ಮರೇ ಟರ್ಕಿಶ್-ಜಪಾನೀಸ್ ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು: ಟರ್ಕಿ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿವೆ. ಟರ್ಕಿಯು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 29 ಗಣರಾಜ್ಯೋತ್ಸವವನ್ನು ರೈಲ್ವೆ ಟ್ಯೂಬ್ ಪ್ಯಾಸೇಜ್ ಯೋಜನೆ "ಮರ್ಮರೆ" ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಆಚರಿಸಿತು, ಇದು ಬಾಸ್ಫರಸ್ನ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ಬದಿಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ. ಉಭಯ ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಜಪಾನ್ ಪರವಾಗಿ, ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, "ಪೀಕ್ ಪಾಯಿಂಟ್" ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾದ ಮರ್ಮರೇ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ.
"ಮರ್ಮರೆ" ಜಪಾನ್‌ಗೆ ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ತೆರೆಯುತ್ತದೆಯೇ?
ಮೆಹ್ಮೆತ್ ಪೆಕರುನ್, ಫಾರಿನ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್ (DEIK) ಟರ್ಕಿಶ್-ಜಪಾನೀಸ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ವಾಯ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾಕ್ಕೆ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದರು. ಟರ್ಕಿಯು 2012 ರಲ್ಲಿ ಜಪಾನ್‌ಗೆ 332 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಸಿದ ಪೆಕರುನ್, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಜಪಾನ್‌ನಿಂದ 3 ಬಿಲಿಯನ್ 600 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಪೆಕರುನ್ ಪ್ರಕಾರ, 2013 ರ ಮೊದಲ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಅಂತಿಮ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಜಪಾನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ರಫ್ತುಗಳು 118 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಆಮದುಗಳು 780 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಾಗಿವೆ. ಮೆಹ್ಮೆತ್ ಪೆಕರುನ್ ಹೇಳಿದರು, “ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಜಪಾನ್ ಪರವಾಗಿವೆ. "ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಮಾಣವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೊರತೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಗಂಭೀರ ಬದಲಾವಣೆ ಕಂಡುಬಂದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
"ಮರ್ಮರೇ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು"
ಎರಡು ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಹೂಡಿಕೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ 2013 ರಲ್ಲಿ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತು ಎಂದು ಟರ್ಕಿಶ್-ಜಪಾನೀಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹೇಳಿದರು. ಪೆಕರುನ್, "ಮರ್ಮರೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಮರ್ಮರೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಇತರ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿರುವುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾ, ಪೆಕರುನ್ ಹೇಳಿದರು, “ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಟೋಕಿಯೊ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ ತನ್ನ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು 300 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳ ಬಂಡವಾಳದೊಂದಿಗೆ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ, ಸುಮಿಟೊಮೊ ರಬ್ಬರ್‌ನ ದೈತ್ಯ ಹೂಡಿಕೆ ಸ್ಥಳೀಯ Çankırı ನಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರ, Brisa's ತನ್ನ ಪಾಲುದಾರ ಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ಸ್ಟೋನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಎರಡನೇ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರವು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ. ಜತೆಗೆ ಪರಮಾಣು ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರ ಒಪ್ಪಂದವೂ ಆಗಿದೆ ಎಂದರು.
"ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿ ಜಪಾನ್‌ಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರ"
ಹಾಗಾದರೆ ತುರ್ಕಿಯೆ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ ನಡುವಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಕಾರವು ಹೇಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು? ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಟರ್ಕಿಯ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು 'ಹೂಡಿಕೆ ದರ್ಜೆ'ಗೆ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುವುದರತ್ತ ಗಮನ ಸೆಳೆದ ಪೆಕರುನ್, "ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯವು ಜಪಾನಿಯರಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಟರ್ಕಿಯು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರವಾಗಿದೆ. ಜಪಾನೀಸ್ ತನ್ನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ." "ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೇಳಬಹುದು," ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉಭಯ ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಟರ್ಕಿಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಟ್ಟೆ, ಗೃಹ ಜವಳಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪಾಸ್ಟಾ, ಆಲಿವ್ ಎಣ್ಣೆ, ಟೊಮೆಟೊ ಪೇಸ್ಟ್, ಒಣಗಿದ ಮತ್ತು ಬೀಜಗಳು, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಕಲ್ಲುಗಳು, ಪಿಂಗಾಣಿ, ಸೆರಾಮಿಕ್ ಮತ್ತು ಗಾಜಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಪೆಕರುನ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಜಪಾನ್‌ಗೆ ಚರ್ಮದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಲೋಹ ಮತ್ತು ಅದಿರುಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ ಮೋಟಾರು ವಾಹನಗಳು, ಪ್ರಯಾಣಿಕ ಹಡಗುಗಳು, ವ್ಯಾಗನ್‌ಗಳು, ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ಲೋಹದ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಜಪಾನ್‌ನಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮೆಹ್ಮೆತ್ ಪೆಕರುನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಜಪಾನಿಯರು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಧನ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಆಹಾರ-ಕೃಷಿ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಪೆಕರುನ್, “ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು. "ನಾವು ಟೋಕಿಯೊದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿ ವಿಭಾಗವಾದ ಕೀಡಾನ್ರೆನ್ ಜೊತೆಗಿನ ನಮ್ಮ ಜಂಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಮೆಹ್ಮೆತ್ ಪೆಕರುನ್, "ಜಪಾನಿಯರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಟರ್ಕಿಶ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಏನು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?" ಅವರೂ ನಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ಜಪಾನಿಯರಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ಪೆಕರುನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ: ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ಯೋಜನೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವಿವರ, ಮತ್ತು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ: “ಜಪಾನಿಯರಿಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಜಪಾನಿನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಜಪಾನಿಯರು ಟರ್ಕಿಯನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವಿವರವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಮಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವರು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ಅವರು ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತಾಳ್ಮೆ ವಹಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ ಎಂದರು.