ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಚಿವ ಮುಸ್ತಫಾ ವರಂಕ್ ಅವರು ಟರ್ಕಿಯ ಕಾರಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು, ಇದು 2022 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರಿನ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಈ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಚಿವ ವರಂಕ್ ಅವರು 500 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಾಹನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬೆಲೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಪೈಪೋಟಿ ನೀಡುವ ವಾಹನ ತಮಗೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದ ಸಚಿವ ವರಂಕ್, ಜನರು ಈ ಕಾರಿಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಎಂದರು. ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ನೆಲೆಗೊಂಡ ನಂತರ, ವಾಹನದ ಹೆಸರಿನ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಎಂದು ವರಂಕ್ ಹೇಳಿದರು, "ನೀವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಹತ್ತಿರದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ." ಅವರು ಸುಳಿವು ನೀಡಿದರು.
ಟರ್ಕಿಯ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಗ್ರೂಪ್ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ದೇಶೀಯ ಕಾರಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರೆಸೆಪ್ ತಯ್ಯಿಪ್ ಎರ್ಡೋಗನ್ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಿ ನೀಡಿದ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ವರಂಕ್ ಅವರು ಯೋಜನೆಯ ಕೊನೆಯ ಹಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಪತ್ರಕರ್ತರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. ಇಫ್ತಾರ್‌ಗಾಗಿ ಟರ್ಕಿಶ್ ಪೇಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್‌ಮಾರ್ಕ್ ಆಫೀಸ್‌ನ ಪತ್ರಿಕಾ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿಯಾದ ವರಂಕ್ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು:
ನಾವು ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತೇವೆ:(ಟರ್ಕಿಯ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ?) ನಾವು ಇದನ್ನು ಕೇವಲ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆ ಇದೆ. ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಉದ್ಯಮವು ಈ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಾವು ಟರ್ಕಿಯ ಕಾರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ವಾಹನ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಬಲ ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿಸುವ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮೋಟಾರ್‌ಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಸ್ವಾಯತ್ತ ಚಾಲನೆ, ಬ್ಯಾಟರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಅವಕಾಶದ ಕಿಟಕಿಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರನ್ನು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿದ್ಯುತ್ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಮುಂದೆ ಪೂರ್ಣ ವೇಗ: ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಇದನ್ನು ರಾಜ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಐದು ಕೆಚ್ಚೆದೆಯ ಪುರುಷರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು, TOBB ಅವರನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡರು, ಅವರು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡರು. CEO ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ನೇಹಿತರು, ಅವರು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ, ಯೋಜನೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಅವರು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ. ನಾವು 2019 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ 2022 ರಲ್ಲಿ, ಬಹುಶಃ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ವಾಹನಗಳು ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತವೆ. ನಮ್ಮ ರಸ್ತೆಗಳಲ್ಲಿ ಟರ್ಕಿಯ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಅನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ಅವರು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ: ಸಹಜವಾಗಿ, ಒಂದು ಟೀಕೆ ಇದೆ: ಈ ಕಾರನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟವೇ? ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಚಯವಿರುವವರು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಕೇವಲ ಒಂದು R&D ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್, ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಈ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಅವರು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿರಬೇಕು, ಹಿಡಿದಿಡಲು, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು, ತನ್ನನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು 15 ವರ್ಷಗಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ 15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, 5 ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು 3 ಫೇಸ್ ಲಿಫ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಬರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು, ಡೀಲರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಇರಬೇಕು, ಬಿಡಿ ಭಾಗಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಲಭ್ಯವಿರಬೇಕು, ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು, ನೀವು ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ವಿದೇಶಕ್ಕೆ ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಅದು ಆ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ಕೆಲಸವು ತುಂಬಾ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, 2019 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಯ ಮೂಲಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿ: (ಆರ್ & ಡಿ ಸೆಂಟರ್ ಎಲ್ಲಿದೆ?) ಅವರು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆರ್ & ಡಿ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಘೋಷಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಅದನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತೇವೆ. (ಇದು ಯಾವ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ?) ನಾವು ಮೊದಲ ಮಾದರಿಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ ಯೋಜನೆ ಹೀಗಿದೆ: ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಬೆಲೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಹತ್ತಿರ: (ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಂಘಟಿತ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯದಲ್ಲಿದೆಯೇ?) ನೀವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಆ ವಿಷಯದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಬ್ರಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಹೆಸರಿನ ಕೆಲಸಗಳು ಸಹ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿವೆ: (ಇದು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅದರ ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದಾದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆಯೇ?) ಅದು ಆಗುತ್ತದೆ. ಅವರು 500 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ತಲುಪುವ ವಾಹನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. (ಹೆಸರಿನ ಮೇಲೆ ಏನಾದರೂ ಕೆಲಸವಿದೆಯೇ?). ಅವರ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ಅವರು ಬ್ರಾಂಡ್ ಗುರುತು ಮತ್ತು ಹೆಸರಿನ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಜನರು ಅಭಿನಂದಿಸುತ್ತಾರೆ: (ನೀವು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕಾರನ್ನು ಆಫೀಸ್ ವಾಹನವಾಗಿಯೂ ಓಡಿಸುತ್ತೀರಿ..) ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವಾಹನವನ್ನು ಪ್ಯಾಸೆಂಜರ್ ಕಾರ್ ಆಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನಾವು ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಚಿವರಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ನಾವು ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಟರ್ಕಿಯ ಸಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾದ ವಾಹನವಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಪರಿಸರಪ್ರೇಮಿ, ಅದು ಕಡಿಮೆ ಉರಿಯುತ್ತದೆ, ನಾವು ಹತ್ತಿದರೆ ಅದು ಸಂದೇಶವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಹೇಳಿದೆವು. ನಾವು ಎಲ್ಲರಿಂದಲೂ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾಗರಿಕನು ಅದನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಜನರು ಅಭಿನಂದಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಈ ಕಾರನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ: (ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಟರ್ಕಿಯ ಕಾರನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ?) MEMUR-SEN ಅಂತಹ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, 'ಒಂದು ದೇಶೀಯ ಕಾರು ಹೊರಬಂದರೆ, ನಾವು ಇಷ್ಟು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ'. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಬೇಡಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಜನರು ಈ ಕಾರಿಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಯಾವಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬರುತ್ತದೋ ನೋಡೋಣ.
ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: (ನೀವು ಸ್ಥಳೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಸುಮಾರು 300 ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಯಾವ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ಘೋಷಿಸುತ್ತೀರಿ?) ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಥಳೀಕರಣ ಉತ್ಪನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಇದರ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಕರಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಮಧ್ಯಂತರ ಸರಕುಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ಉಪಕರಣಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ನಾವು ಕೇವಲ ಉತ್ಪನ್ನದ ಆಮದು-ರಫ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಅದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ವಿಶ್ವ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಒಂದು ದೇಶವು ಅದರಲ್ಲಿ 80 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ಪ್ರಬಲವಾದ ದೇಶವಿದೆ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಾವು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ: ನಾವು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮಧ್ಯಮ, ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ 300 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಂಪುಗಳ ಸ್ಥಳೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಹೊಸ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಆರ್ & ಡಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹೂಡಿಕೆ, ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮುಗಿದಿದೆ, ಅದನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಘೋಷಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಶಾಸನದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಿವೆ. ನಾವು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ವಲಯದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಲಯವು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನಂತರ ನಾವು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್, ಅಕ್ಟೋಬರ್ ವೇಳೆಗೆ ಇತರ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಕೈಗಾರಿಕೋದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ತಯಾರಕರು ಇಬ್ಬರೂ ನಮಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿರುತ್ತೇವೆ. ಮೂಲಕ, ನಾವು ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಟರ್ಕಿಶ್ ಉದ್ಯಮದ ಕ್ಷ-ಕಿರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಚಿವಾಲಯ; ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು, ನಾವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ನಾವು ಕುಳಿತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ನಾವು ಸಹ ಇಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಸೆಹನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ: (ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಇದೆಯೇ?) ಆ ಐದು ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನೀಡಿರುವ ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆ ಕೊರತೆಯು ಸುಮಾರು 40 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಆಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮ್ಯಾರಥಾನ್ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ವಲಯಗಳಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ. ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಿವೆ. ಸೆಹಾನ್ ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಕಲ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ವಲಯವು ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ತಳಹದಿಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿವೆ. ನಾವು ಈ ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಕಲ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆದಿದೆ: (ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೊಂದಿರುವ ಎಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ?) ವಿದೇಶಿಗರು ಬಂದು ಇಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, 'ನಾನು ಇದನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೇನೆ.' ಅವನು ಹೇಳಿದರೆ, ನಮ್ಮ ಬಾಗಿಲು ಅವನಿಗೆ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ. ಅವನು ಅದೇ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಆ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಜಾಗತಿಕ ಬಂಡವಾಳದ ಮಧ್ಯಂತರ ಸರಕು ಉತ್ಪಾದಕ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದಕರಿಂದ ಆ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ: (ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹೈಟೆಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಇರುತ್ತವೆಯೇ?) ನಾವು ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆಯೇ, ನಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮೂಲ R&D ಹಂತವು 5 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಸಚಿವಾಲಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಂಡವಿರುತ್ತದೆ. ಅದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಬಂದಾಗ, ಅವರು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ನಮಗಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಿರುವ ಗುರಿಯೆಂದರೆ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾವು KOSGEB ಮತ್ತು TUBITAK ಅನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಬಹುಶಃ ನಾವು ಅವರ ರಫ್ತು ಬೆಂಬಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಒಟ್ಟಿಗೆ ನಾವು ಘೋಷಿಸುತ್ತೇವೆ: (ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ?) ನಮ್ಮ ಸಚಿವಾಲಯವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಚಿವಾಲಯವೂ ಆಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಘೋಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅಲ್ಲಿಯೂ ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ, ಸುಂದರವಾದ ದಾಖಲೆಯು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಏಕೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತೇವೆ? ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾದ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೀವು ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು. ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಮುಂದಿಡುವಾಗ ನಾವು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಧಿಗಳ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ: ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ನಮ್ಮ ಸಚಿವಾಲಯದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತನಾಡುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಖಾಸಗಿ ವಲಯವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ, 90 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಇನ್ನೂ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಾವು G-20 ಸದಸ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿದ್ದು, ವಿಶ್ವದ 17ನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ವಲಯವು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಿಂದ ದೂರ ಉಳಿಯುವುದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನಾವು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ, ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು. ಇಲ್ಲಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫಾರ್ಮೇಶನ್ ಆಫೀಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ ಎರಡೂ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಬರಲಿವೆ: (ಸ್ಪೇಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಕೆಲಸ ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ? ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಯಾರು, ಅದು ಎಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ?) ನಾವು ಸ್ಪೇಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಗೆಬ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು, ಸಾರ್ವಜನಿಕರು, ಖಾಸಗಿ ವಲಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ತಿರುಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಹ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ. ನಾವು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಹೆಸರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ಕೆಲವೇ ಜನರು ನಮ್ಮಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ ಎರಡನ್ನೂ ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದವು. ಪ್ರಮುಖ ಅಗತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಮನ್ವಯವಾಗಿತ್ತು. ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉಪಗ್ರಹಗಳು: ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. TÜRKSAT 6A ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂವಹನ ಉಪಗ್ರಹವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು İMECE ಸಬ್‌ಮೀಟರ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಹೊಂದಿರುವ ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚಿತ್ರಣ ಉಪಗ್ರಹವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಈ ಉಪಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಉಪಗ್ರಹವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಸುವ ದೇಶವಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶದಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಉಪಗ್ರಹಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಮಾನವಸಹಿತ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಪರಿಶೋಧನೆ... ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿಯೂ ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಪರಿಸರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಸಂಶೋಧಕರಿದ್ದಾರೆ: (ವಿದೇಶದಲ್ಲಿರುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಟರ್ಕಿಗೆ ಮರಳುವುದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನೀವು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಅಥವಾ ತಿಳಿದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಹೆಸರುಗಳು ಟರ್ಕಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆಯೇ?) ನಾವು ಇದನ್ನು ಮೊದಲು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ, ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶಕರು ಹೇಳಿದರು, ' ವಿಜ್ಞಾನ ಮಾಡಲು ಟರ್ಕಿಗೆ ಯಾರು ಬರುತ್ತಾರೆ?' ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಬಹಳ ಆಕರ್ಷಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಏನು? ನಿರ್ಣಾಯಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಂಶೋಧಕರು ಬೇಕಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಅವರನ್ನು ಟರ್ಕಿಗೆ ಕರೆತಂದು ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ? ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ 3 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಮೂದುಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾನದಂಡಗಳು ಸಹ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಿಶ್ವದ ಅಗ್ರ 100 ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಲೇಖನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳಂತಹ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಮಾನದಂಡಗಳಿವೆ. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ 242 ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಅದು ಸಂಶೋಧನಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಅದು ಕಂಪನಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ಸುಮಾರು 80 ವಿದೇಶಿಗರು ಮತ್ತು ಟರ್ಕಿಶ್ ಮೂಲದವರು ಇದ್ದಾರೆ. ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತ ಸಂಶೋಧಕರು ಇಲ್ಲಿದೆ. ಯುಎಸ್‌ಎಯಿಂದ 86, ಯುಕೆಯಿಂದ 21, ಜರ್ಮನಿಯಿಂದ 17, ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನಿಂದ 9, ನೆದರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಿಂದ 9 ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದಿಂದ 9 ಅರ್ಜಿಗಳು ಬಂದಿವೆ. ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗೂ ಮೀರಿ ಅರ್ಜಿಗಳು ಬಂದಿರುವುದು ನಮಗೂ ಖುಷಿ ತಂದಿದೆ.
517 ಪಿಎಚ್‌ಡಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು: ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮತ್ತೊಂದು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದೇವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಆದಾಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಉದ್ಯಮದ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಪದವಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ನಾವು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ನಂತರ ಈ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು 3 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಬಹಳ ಉತ್ಪಾದಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಬಂದು ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಸಲ್ಲಿಸಿದವು, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೂಲ ವಿಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಆರ್ & ಡಿ ಆಗಿರಲಿ ವಿವರವಾದ ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಇದನ್ನು ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಬಹುದು. ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದೊಂದಿಗೆ 517 ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಅವರನ್ನು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರಿ