ಇಜ್ಮಿರ್‌ನಲ್ಲಿ ಬೆರಗುಗೊಳಿಸುವ ಸ್ವಾಧೀನದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು

ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಇಜ್ಮಿರ್ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಮುನ್ಸಿಪಾಲಿಟಿ, ಅಜೀಜ್ ಕೊಕಾವೊಗ್ಲು ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ 2 ಬಿಲಿಯನ್ 114 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಸ್ ಮೌಲ್ಯದ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಖರೀದಿಸಿತು. ನಗರದಲ್ಲಿ ಭೂ ನಿರ್ಬಂಧವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದ ಮೇಯರ್ ಕೊಕಾವೊಗ್ಲು, ಕೆಲವು ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚವು ನಿರ್ಮಾಣ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಅಜೀಜ್ ಕೊಕಾವೊಗ್ಲು ನೇತೃತ್ವದ 15 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ İZSU ನ ಸ್ವಾಧೀನದ ಅಂಕಿ ಅಂಶದೊಂದಿಗೆ ಇಜ್ಮಿರ್ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಮುನ್ಸಿಪಾಲಿಟಿ 2 ಬಿಲಿಯನ್ 114 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪುರಸಭೆಯು ಖರೀದಿಸಿದ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಗರಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಹೊಸ ರಸ್ತೆಗಳು, ಚೌಕಗಳು ಮತ್ತು ಛೇದಕಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು, ಹಸಿರು ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು; ಕ್ರೀಡಾ ಸಭಾಂಗಣಗಳು, ಅಂಡರ್-ಓವರ್‌ಪಾಸ್‌ಗಳು, ಮೆಟ್ರೋ-ಉಪನಗರ ನಿಲ್ದಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ದಳದ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಮಶಾನ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಗರ ರೂಪಾಂತರ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ನ್ಯಾಯಯುತ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಪುರಾತತ್ತ್ವ ಶಾಸ್ತ್ರದ ಉತ್ಖನನಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು, ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಅನಾಹುತಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿರುವ ಇಜ್ಮಿರ್ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪುರಸಭೆ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕುಡಿಯುವ ನೀರು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾಲುವೆಗಳು, ಮಳೆ ನೀರು, ಕುಡಿಯುವ ನೀರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ "ಅನುಕರಣೀಯ ಮಾದರಿ" ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸಗಳು ಅನೇಕ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಂತೆ.

ಹೋಮರ್ ಬೌಲೆವಾರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಸ್ವಾಧೀನವಾಗಿದೆ

ಮೇಯರ್ ಅಜೀಜ್ ಕೊಕಾವೊಗ್ಲು ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಿರ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ಇಜ್ಮಿರ್ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪುರಸಭೆಯು 2004-2019 ರ ನಡುವೆ ಹೋಮೆರೋಸ್ ಬೌಲೆವಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಅತ್ಯಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಬುಕಾ-ಯೆಸಿಲ್ಡೆರೆ ಸಂಪರ್ಕ ರಸ್ತೆ (ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿ ಫ್ಲೈಯಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಸ್ತೆ). ಇದಕ್ಕಾಗಿ 156 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ.

2006 ರಿಂದ, ಕಡಿಫೆಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಭೂಕುಸಿತ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕ ವಸತಿಗೆ ಸಾಗಿಸಲು ಪಾವತಿಸಿದ ಮೊತ್ತವು ಆ ದಿನದ ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ 101 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ 37.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೀರಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಗೋರಾ ಉತ್ಖನನಗಳು, 32.7 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಕರಬಾಗ್ಲಾರ್‌ನಲ್ಲಿ ಫ್ರೆಂಡ್‌ಶಿಪ್ ಬೌಲೆವಾರ್ಡ್ ತೆರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಒಪೇರಾ ಹೌಸ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪಿಂಗ್ 29.8 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೀರಾಗಳೊಂದಿಗೆ, ಫೇರ್ ಇಜ್ಮಿರ್ ಲ್ಯಾಂಡ್ ಗಾಜಿಮಿರ್‌ನಲ್ಲಿ 29.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೀರಾಗಳೊಂದಿಗೆ, ಕಡಿಫೆಕಲೆ ಕಲ್ಚರಲ್ ಫೆಸಿಲಿಟಿ ಮಿಲಿಯನ್ ಲೈರಾಸಾಲಜಿ, 45 ಮಿಲಿಯನ್ ಇತಿಹಾಸ 30 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾರ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶ, 11,9 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೀರಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಚೀನ ಥಿಯೇಟರ್ ಪ್ರದೇಶ, 26.4 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳೊಂದಿಗೆ Çiğli Balatçık-Harmandalı ಸಂಪರ್ಕ ರಸ್ತೆ, 23.1 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೋರ್ನೋವಾ ಹಮ್ಡಿ ದಲನ್ ಜಂಕ್ಷನ್, 22.9 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೀರಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಎವ್ಕಾ 3 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಸ್, 20.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೀ. ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಹಾಲ್ ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಿಸಿತು.

İZSU 8 ಮಿಲಿಯನ್ 825 ಸಾವಿರ ಚದರ ಮೀಟರ್ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕ, ಬಾವಿಗಳು, ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಕುಡಿಯುವ ನೀರು, ಕಾಲುವೆ, ಚಂಡಮಾರುತದ ನೀರು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಪುನರ್ವಸತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ 114 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಿರಾಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಹ್ತಾಲಿ ಅಣೆಕಟ್ಟಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ರಕ್ಷಣೆ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಮತ್ತು ಗೋರ್ಡೆಸ್ ಅಣೆಕಟ್ಟು.

ಮಿಷನ್ ಪ್ರದೇಶವು 10 ಪಟ್ಟು ಬೆಳೆದಾಗ..

ಇಜ್ಮಿರ್ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಮುನ್ಸಿಪಾಲಿಟಿ ಮೇಯರ್ ಅಜೀಜ್ ಕೊಕಾವೊಗ್ಲು ಹೇಳಿದರು, “ನಾವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳದೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಗರಕ್ಕೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು, ಹೊಸ ರಸ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಅಪಧಮನಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಲು ನಮಗೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕೊಕಾವೊಗ್ಲು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಮುಂದುವರೆಸಿದರು:

“2004 ರಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರದೇಶವು 110 ಸಾವಿರ ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಂದ 550 ಸಾವಿರ ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಅದು 5 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಮತ್ತೊಂದು 650 ಸಾವಿರ ಹೆಕ್ಟೇರ್ ಬಂದಿತು. ನಾವು 5 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿದ್ದರಿಂದ, 2 ಪಟ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿವಾರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮ ತೋಳುಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಇತ್ತು, ಆದರೆ ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೆದರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಇಜ್ಮಿರ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಭೂಮಿಯ ನಿರ್ಬಂಧವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ವೆಚ್ಚವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, ನಾವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಈ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎಷ್ಟರಮಟ್ಟಿಗೆ ಎಂದರೆ ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಸ್ವಾಧೀನದ ವೆಚ್ಚವು ನಿರ್ಮಾಣ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು.