ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ 1994 ರ ಉತ್ಸಾಹದೊಂದಿಗೆ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಹೆಜ್ಜೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುನ್ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ಕರಾಬುಕ್ ಕಬ್ಬಿಣ ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ನವೆಂಬರ್ 8, 1994 ರಂದು ಜೀವನವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಜನರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳನ್ನು 4 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಶಾಲೆಗೆ ಕಳುಹಿಸದಿರುವುದು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಶಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು ಮುಂತಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ Öz Çelik İş ಯೂನಿಯನ್ ಆಯೋಜಿಸಿದ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಮರಿಸಲಾಯಿತು.

ನವೆಂಬರ್ 8 ರ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯ 24 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ, ಏಪ್ರಿಲ್ 5 ರ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಘೋಷಣೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಹೋರಾಟಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ವೀಡಿಯೊ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎರ್ಕುಮೆಂಟ್ ಉನಾಲ್ ಅವರು ಮುಸ್ತಫಾ ಕೆಮಾಲ್ ಅಟಾಟುರ್ಕ್ ಅವರ ಸೂಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ 1937 ರಲ್ಲಿ ಕರಾಬುಕ್ ಕಬ್ಬಿಣ ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ 8, 1994 ರಂದು ಅಟಾಟುರ್ಕ್ ಅವರ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಅವಶೇಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಹೋರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ 8, 1994 ರಂದು ನಡೆದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾ, ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗೀಕರಣದ ನಂತರ ಮಾಡಿದ ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಎಂದು Ünal ಗಮನಿಸಿದರು.

ಸಾಧಿಸಿದ ಯಶಸ್ಸು 1994 ರಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ ಹೋರಾಟದ ಫಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ Ercüment Ünal ಹೇಳಿದರು: "ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಬಂದರು ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಾವು 3 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಅದಿರನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಸ್ಥಳೀಯ ಅದಿರು ಖರೀದಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ 100 ಸಾವಿರ ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್‌ನಲ್ಲಿರುವ 5 ಸಾವಿರ ಜನರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. 100 ಸಾವಿರ ಜನರು ನಾವು ಸಿವಾಸ್, ಕೈಸೇರಿ, ಮಲತ್ಯಾ ಮತ್ತು ಎಲಾಜಿಗ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸುವ ಅದಿರಿನೊಂದಿಗೆ ಬ್ರೆಡ್ ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ನಗರವನ್ನು ಉಳಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇಂದು ನಾವು ಟರ್ಕಿಯ ಹಾರ್ಡ್ ಕೋಲ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಯದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದಲೇ ಇಲ್ಲಿನ ನೌಕರರು 1994 ರಿಂದ ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ ಅವರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಅಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದರೆ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇನೆ, ”ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

"ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಗುರಿಗಳಿವೆ."

ನಮ್ಮ ದೇಶವು ವಿದೇಶಿ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಒತ್ತಡದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಮ್ಮ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎರ್ಕ್ಯುಮೆಂಟ್ Ünal ಅವರು ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ ಅವರ ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದರು:

"ಒಟ್ಟು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ನಾವು ಟರ್ಕಿಯ ಟಾಪ್ 10 ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಗ್ರ 15 ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ನವೆಂಬರ್ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ನಮಗೆ ಒಂದು ತಿಂಗಳು ಉಳಿದಿದೆ. 2018 ರಲ್ಲಿ ಟರ್ಕಿಯ ಮೇಲೆ ಹೇರಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಒತ್ತಡದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗದೆ ನವೆಂಬರ್ 1994, 8 ರಂದು ರಚಿಸಲಾದ ಸ್ಪೂರ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಟರ್ಕಿಯ ಟಾಪ್ 10 ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳಾಗುತ್ತೇವೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲಿರುವ ನಿರಂತರ ಎರಕದ ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕನ್ವೆಕ್ಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 2,5 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ 3,5 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. "ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಗುರಿಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುತ್ತವೆ."
"ನವೆಂಬರ್ 8 ರ ಹೋರಾಟವು ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ಗೆ ಜೀವ ನೀಡಿತು."

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, Özçelik-İş ಯೂನಿಯನ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಯೂನಸ್ ಡಿರ್ಮೆನ್ಸಿ ಅವರು 1994 ರಲ್ಲಿ ಅವಧಿಯ ಸರ್ಕಾರವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಏಪ್ರಿಲ್ 5 ನಿರ್ಧಾರಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಹೋರಾಟವು ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಇಳಿಯಿತು.

ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗೀಕರಣಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಹೋರಾಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಂದಿಗೂ ತರಲಾಯಿತು ಎಂದು ಡೆಸಿರ್ಮೆನ್ಸಿ ಹೇಳಿದರು, “ಆ ದಿನ ಹೋರಾಡಿದ ಮಹಾನ್ ಹೋರಾಟವು ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್ ಅವರ ಪುನರ್ಜನ್ಮವನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸಿತು. ಇಂದು ಟರ್ಕಿಯ ಕಬ್ಬಿಣ ಮತ್ತು ಉಕ್ಕಿನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು. ಇಂದಿನ ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಇಂಜಿನ್ ಆಗಿರುವ ಕಾರ್ಡೆಮಿರ್‌ಗೆ ಅಂದಿನ ಹೋರಾಟವು ಜೀವ ನೀಡಿತು. ಆ ದಿನದ ಹೋರಾಟ ಇಡೀ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಒಂದು ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇಟ್ಟರೆ ಏನೆಲ್ಲ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಿಕೊಟ್ಟಿದೆ ಎಂದರು.

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ Özçelik ಲೇಬರ್ ಯೂನಿಯನ್ ವತಿಯಿಂದ ನಡೆದ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಪಂದ್ಯಾವಳಿ ಹಾಗೂ ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರ ಮಕ್ಕಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದ ಕವನ ಮತ್ತು ರಚನಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ವಿಜೇತ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಪ್ರದಾನ ಮಾಡಲಾಯಿತು.