TÜVASAŞ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ İbrahim ERDİRYAKİ ಮಾತನಾಡಿ, ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಬಲಿಷ್ಠವಾಗುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಬಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.
Sakarya Halk ಪತ್ರಿಕೆಯ ಅಂಕಣಕಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ Neşat Sazoğlu, TÜVASAŞ ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ İbrahim Ertiryaki ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹಗಲಿರುಳು ತನ್ನ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾ, ಎರ್ಟಿರಿಯಾಕಿ ಅವರು ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವು ರಾಜಕೀಯ ಕಚೇರಿ ಎಂದು ತಿಳಿದಿತ್ತು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ ಎರ್ಟಿರಿಯಾಕಿ, ಸಜೊಗ್ಲು ಅವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು.
1. ಸಕಾರ್ಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಇಬ್ರಾಹಿಂ ಎರೆರಿಯಾಕಿ ಯಾರು ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಿದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ?
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಮತ್ತು ಒದಗಿಸಲು ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಹೃದಯದಿಂದ ನಂಬುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಇಡೀ ಪತ್ರಿಕಾ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅಭಿನಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ನನ್ನ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಜವಾದ ಮಾಹಿತಿ.
ನಾನು ಅಡಪಜಾರಿಯಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದೆ. ನಾನು ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್. ನನಗೆ ಮದುವೆಯಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು ಅಡಪಜಾರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದೆ. ನನ್ನ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿನ ಈ ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ನನ್ನ ಶಿಕ್ಷಣ ಜೀವನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನನಗೆ ನೀಡಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಈ ಕಿರು ಪರಿಚಯದ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಓದುಗರ ಅನಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರತತೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ನಾನು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ನಮ್ಮ ಪ್ರಜೆಗಳಿಂದಾಗಿ; ಅವರು ಅದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೊಂದಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅಡಪಜಾರಿ ನಾನು ಹುಟ್ಟಿದ ಸ್ಥಳ, ನಾನು ಹುಟ್ಟಿದ ಸ್ಥಳ, ನನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಜೀವನದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ನಾನು ಕಳೆದ ಸ್ಥಳ, ಆದರೆ ನನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ. ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ನಿಜವಾದ ಪರಿಚಯಸ್ಥರು ಹೀಗಿರಬೇಕು. ಆ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿ. ನನ್ನ ಜೀವನದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿರುವ ದೇಶ, ರಾಷ್ಟ್ರ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆಯ ಮೇಲಿನ ಪ್ರೀತಿಯ ಅಕ್ಷದ ಮೇಲೆ ಬೆಳೆಯಲು ನನಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ; ನಾನು ಸಂಬಂಧಿಕರು, ನೆರೆಹೊರೆಯವರು ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರೊಂದಿಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮಾಲೀಕತ್ವವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಈ ಪ್ರೀತಿಯು ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಪಾಲನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎರಡಕ್ಕೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಪರಿಸರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಜನರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು. ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಜನರಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಯುವಜನರಿಗೆ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಾನು ಪೂರ್ಣ ಹೃದಯದಿಂದ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
2. ನೀವು 2003 ರಿಂದ TÜVASAŞ ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ TÜVASAŞ ನ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ನಡೆದಿವೆ?
ನಾವು ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು TÜVASAŞ ನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಿರ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು TCDD ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು 50 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಗಳಿಸಿದ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಟರ್ಕಿಶ್ ರೈಲು ವಾಹನ ವಲಯವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಈ ವಲಯದ ಮೂಲವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನಾವು ಮೊದಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಿರ್ಣಯದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಂತರ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಿರುಗುವಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾಡಿದ ಹೂಡಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು 2004 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ಥಾಪಿತ ಹಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಳ, ಯೂನಿಯನ್-ವ್ಯವಹಾರ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ತರಬೇತಿಗಳ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ "ವಿಜೇತ ಗೆಲುವುಗಳು" ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಾವು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ.
3. ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, TÜVASAŞ ವ್ಯಾಗನ್‌ಗಳನ್ನು ವಿದೇಶಕ್ಕೆ ರಫ್ತು ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು 2008 ರಿಂದ ಯಾವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಆಂತರಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ TCDD ಅನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ರೈಲ್ವೆ ವಾಹನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ಇದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಅಧೀನ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, "ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ", ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಾವು 12 ಜನರೇಟರ್ ವ್ಯಾಗನ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಾಕಿ ರೈಲ್ವೆಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಿ ವಿತರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ತಲುಪಿದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಬಲ್ಗೇರಿಯನ್, ಸಿರಿಯನ್ ಮತ್ತು ಇರಾನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಂದದ ಹಂತಕ್ಕೆ ತಂದಿತು.
4. TÜVASAŞ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಟರ್ಕಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಹೈಸ್ಪೀಡ್ ರೈಲು ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ (ಯುರೋಟೆಮ್) ನಿಂದ ಅದು ಮುಚ್ಚಿಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗೀಕರಣ ಅಥವಾ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, 2008 ರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ TÜVASAŞ ನ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?
TÜVASAŞ ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಬದುಕುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೇಶಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ನನ್ನ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಹಗಲು ರಾತ್ರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
Adapazarı ನಲ್ಲಿ EUROTEM ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಗರವನ್ನು ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು, ನಾವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಮಾಡೋಣ. EUROTEM ನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. EUROTEM ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಹೈ-ಸ್ಪೀಡ್ ರೈಲು ಸೆಟ್‌ಗಳು, ರೈಲು ವಾಹನಗಳಾದ ಮೆಟ್ರೋ ಮತ್ತು ಲೈಟ್ ಮೆಟ್ರೋವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. TÜVASAŞ; ಇದು ಡೀಸೆಲ್ ರೈಲು ಸೆಟ್‌ಗಳು, ರೈಲು ಬಸ್‌ಗಳು, ಪ್ಯಾಸೆಂಜರ್ ವ್ಯಾಗನ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಡೀಸೆಲ್ ಟ್ರೈನ್‌ಸೆಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು TÜVASAŞ ಗೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
5. ಗಣರಾಜ್ಯದ ದಿನಾಂಕದಿಂದ ರೈಲ್ವೆ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2003 ರಿಂದ, ರೈಲ್ವೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. TÜVASAŞ ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ, ನೀವು ಈ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಈ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ದೇಶ, ರಾಷ್ಟ್ರ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಪ್ರೀತಿಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಸಾರಿಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಕ್ತನಾಳಗಳಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅದು ತನ್ನದೇ ಆದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಪಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳ, ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಸಾಗಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಂದು, ರೈಲು ಸಾರಿಗೆಯು ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ವಾಯು ಸಾರಿಗೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸೌಕರ್ಯಗಳಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಂತೆ ವಿಮಾನಯಾನಕ್ಕೆ ಸಮೀಪವಿರುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಅಪಘಾತಗಳಂತಹ ಅನೇಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ರೈಲ್ವೇಯು ಅದರ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಾಳಿಕೆ ಎರಡರಲ್ಲೂ ರಸ್ತೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಥಿಕ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, ರೈಲ್ವೇ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಮಾತೃಭೂಮಿ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಪ್ರೇಮದ ದ್ಯೋತಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಾಗ, ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವು ಸಹಜವಾಗಿ ತುಂಬಾ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
6. ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಹೈಸ್ಪೀಡ್ ರೈಲು ಕಾರ್ಖಾನೆಯಾದ ಯುರೋಟೆಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಏನು, ನೀವು TÜVASAŞ ನಂತೆ ಜಂಟಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?
ನಾವು ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, EUROTEM ನೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಇರಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, TÜVASAŞ 92 ಮೆಟ್ರೋ ವಾಹನಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಇಸ್ತಾಂಬುಲ್ ಪುರಸಭೆಗಾಗಿ Taksim-Yenikapı ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಅದರ ಟೆಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು ROTEM ಕಂಪನಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು TCDD ಗಾಗಿ 96 ವಾಹನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಉಪನಗರ ವಾಹನಗಳು. ನಾವು ಮಾಡಿದ ಜಂಟಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಒಪ್ಪಂದ.
7. ನೀವು TÜVASAŞ ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಾಗಿನಿಂದ ನೀವು ಮಾಡಿದ ನೇಮಕಾತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುತ್ತೀರಾ, ನೀವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎರಡರಲ್ಲೂ ನಿಮ್ಮ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಾರರು ಸಾಕಷ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾಡಲು ಯೋಜನೆ?
ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಂತಿಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ನಿಯತಾಂಕಗಳಿವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ. ಇವುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದಾಗ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, TÜVASAŞ ತನ್ನ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ 50 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಅತ್ಯಧಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೂಲಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಮುರಿದಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದನ್ನು ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
8. TÜVASAŞ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ İbrahim Ertiryaki ಒಂದು ದಿನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ?
ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಖಾಸಗಿ ಜೀವನ ಎರಡನ್ನೂ ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಜೀವನವು ದೇವರು ನಮಗೆ ನೀಡಿದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಮತ್ತು ಸುಂದರವಾದ ಆಶೀರ್ವಾದವಾಗಿದೆ. ಮಾನವೀಯತೆಯ ಪ್ರೀತಿಯ ಅಕ್ಷದ ಮೇಲೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಜನರು ಎಲ್ಲಾ ತೀವ್ರವಾದ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಬದುಕಬಲ್ಲರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅವರ ಸಾರದಿಂದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ನಾನು ಕೂಡ ಹೀಗೆ ಬದುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕುಟುಂಬ, ಸಂಬಂಧಿಕರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಲಯದೊಂದಿಗೆ ನನ್ನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮುಂದುವರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸದಿರುವುದು ನನ್ನನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸತ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಾಗ, ನಮ್ಮ ಓದುಗರು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೌದು, ನಾವು ಬಿಡುವಿಲ್ಲದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ಸಂತೋಷವು ಈ ದಣಿವು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಮೀರಿದ ಪ್ರತಿರೋಧ ಮತ್ತು ಆಹ್ಲಾದಕರತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
9. ನಿಮ್ಮ ನಿಲುವು ರಾಜಕೀಯ ಎಂದು ಇಡೀ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸರ್ಕಾರಗಳು ಬದಲಾದಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ. ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಹೃದಯದಿಂದ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ನಂಬುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಜನರಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ಜೀವನದ ಸಹಜ ಅಗತ್ಯ. ರಾಜಕೀಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು; ಅದೇ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡವರನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕರೆತರುವುದು ಅವನಿಗೆ ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಂತಿಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊರುವ ರಾಜಕೀಯ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಅನುಗುಣವಾದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
10. ಮಾರ್ಚ್ 2009 ರಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿರುವ ಹೊಸ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಹ ಮಹಾನಗರ ಪಾಲಿಕೆಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ನನಗೆ ತಿಳಿದಂತೆ ನೀವು ಸತತ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ವರ್ಷದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ, ಈ ರೀತಿಯ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ವದಂತಿಗಳು ಇರಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ, ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ "ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇನೆ" ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿರುವಂತೆ ನನ್ನನ್ನು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಮರ್ಥ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರದಿಂದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸ್ತಾಪಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುವುದು ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೊಗಸಾಗಿದೆ.
ಮೂಲ: tuvasas.net
ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರಿ